１．今まで継続してきた事業の客観的な具体的評価

２．自社事業の特色と優位性の評価

３．自社を取り巻く事業関係者の方向性と事業承継の関連

４．事業承継者の適格性と選択

事業承継のプログラム（その２）へ続く

＜課題＞

事業承継後の問題点の客観的な把握