事業承継のプログラム(その1)

1.今まで継続してきた事業の客観的な具体的評価

2.自社事業の特色と優位性の評価

3.自社を取り巻く事業関係者の方向性と事業承継の関連

4.事業承継者の適格性と選択

事業承継のプログラム(その2)へ続く

<課題>

事業承継後の問題点の客観的な把握

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